今天的可穿戴設(shè)備還是比較簡(jiǎn)單的，但我們認(rèn)為未來的設(shè)備將會(huì)遠(yuǎn)比現(xiàn)在的復(fù)雜，并帶來越來越有力的直接營銷機(jī)會(huì)。這些設(shè)備將收集和分析用戶不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療與健康數(shù)據(jù)，并整合智能手機(jī)的定位數(shù)據(jù)——這些都將為企業(yè)帶來與活躍消費(fèi)者直接互動(dòng)的新機(jī)會(huì)。戴健康手環(huán)的用戶會(huì)選擇訂閱提供營養(yǎng)和健身建議的服務(wù)嗎？鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)員會(huì)不僅接收訓(xùn)練階段的飲食計(jì)劃，而且通過短信接收本地商店的食物商品清單，或者訂閱食品遞送服務(wù)呢？

　　食品零售商、營養(yǎng)品賣家、健身俱樂部、醫(yī)療服務(wù)提供者和醫(yī)療設(shè)備制造商等在健康與保健產(chǎn)業(yè)鏈上的市場(chǎng)參與者可能都會(huì)發(fā)現(xiàn)他們現(xiàn)有的商業(yè)模式會(huì)隨著可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展而被增強(qiáng)或顛覆。有遠(yuǎn)見的企業(yè)管理層會(huì)開始思考如何發(fā)掘市場(chǎng)潛力，尋找新的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)與服務(wù)機(jī)會(huì)。如何思考這些棘手問題？可以從下面這些點(diǎn)入手：

　　1.可穿戴設(shè)備對(duì)我們公司的業(yè)務(wù)有何意義？

　　2.更多人使用可穿戴設(shè)備會(huì)如何影響我們的業(yè)務(wù)與現(xiàn)有顧客的交流方式？又會(huì)如何影響未來顧客的預(yù)期？

　　3.如何運(yùn)用這些可穿戴設(shè)備所取得的數(shù)據(jù)幫助我們更精準(zhǔn)地找出最佳顧客群體？ 或者如何開發(fā)出這些顧客真正想要的產(chǎn)品和服務(wù)？

　　4.我們企業(yè)需要升級(jí)自己的技術(shù)來利用這些新機(jī)會(huì)嗎？如果需要，最明智、最劃算的方法是什么？

　　5.戰(zhàn)略合作或者是并購會(huì)有幫助嗎？如果是的話，目標(biāo)企業(yè)應(yīng)能夠填補(bǔ)本公司內(nèi)部能力上的哪些缺口來適應(yīng)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)？這樣的交易是必須的嗎？該如何思考以作出最明智的決定？

　　隨著可穿戴設(shè)備吸引更多用戶，以及科技進(jìn)步使其囊括更多功能，可穿戴設(shè)備在改善人群健康狀況、延長(zhǎng)壽命方面的影響將是巨大的，甚至有可能讓醫(yī)療費(fèi)用上漲的速度減緩。同時(shí)隨著可穿戴設(shè)備的不斷發(fā)展，它們將帶來與顧客溝通的新方式，而那些最聰明的公司會(huì)希望在劇變發(fā)生之前就做好準(zhǔn)備。